InfraMediairs
Wat we doen
Sinds 2010 ontzorgen wij (semi)overheden, ingenieursbureaus, aannemers en projectontwikkelaars.
Van chaos naar controle – dat is wat wij doen met kabels en leidingen.
Waarom kiezen voor Syntax InfraMediairs?
Onze kracht in 3 punten
Ruimte
Wij vinden ruimte waar anderen stoppen. Samen met ontwerpteams van initiatiefnemers herindelen we de ondergrondse ruimte: we vinden, benutten én creëren nieuwe mogelijkheden.
Verbinding
Infra-mediairs – dat zijn we. We verbinden civiele ingenieurs met netbeheerders én coördineren de realisatie van fysieke netwerken via sleufloze technieken en Tracéstudies / Trade-off Matrix.
Energie
Energie zit in ons DNA. We tackelen de energietransitie met slimme oplossingen (peak shaving, cogeneration) en wettelijke kennis die écht impact maakt.
Klantgetuigenissen
Het verhaal van Syntax
Use this short paragraph to explain how you will deliver this benefit to the visitor if they decide to work with you.
Onze Visie
Nederland 2035: Een land waar ondergrondse infrastructuur geen belemmering meer vormt, maar de motor is van duurzame ontwikkeling.
Dit is hoe Syntax de toekomst ziet:
- Complexe ondergrond wordt beheersbare ruimte voor innovatie
- Netcongestie verdwijnt door slimme infrastructuurplanning
- Graafschade transformeert in samenwerkingskansen
- Energietransitie naadloos integreert met bestaande netten
In deze toekomst is de ondergrond een toegankelijke, voorspelbare ruimte waar
bouw-, infra- en energieprojecten elkaar versterken in plaats van hinderen.
Syntax InfraMediairs maakt deze toekomst werkelijkheid.
Onze Missie
Wij maken complexe infrastructuur helder, hanteerbaar en haalbaar.
Met tomeloze energie en diepgaande expertise ontrafelen wij de ondergrondse puzzel voor:
- (Semi-)overheden die duurzame keuzes willen maken
- Aannemers die risico’s willen beheersen
- Ingenieursbureaus die slimme oplossingen zoeken
- Projectontwikkelaars die vooruitgang willen boeken
Wij zijn de regisseurs die chaos omzetten in helderheid, knelpunten in efficiëntie, en beperkingen in ruimte voor groei.
In het complexe terrein onder de oppervlakte sturen, verbinden en innoveren wij met meetbare impact.
Samen bouwen we aan een Nederland dat klaar is voor morgen.
Gefundeerd in de klei
Erik Rodenhuis liep als kind al door sleuven en langs putjes. Zijn vader Johannes werkte bij de PEB in Friesland, de voorloper van wat nu Liander heet. Hij nam Erik mee het veld in. Naar kapotte middenspanningskabels in weilanden. Naar elk putje in de grond. Erik leerde het verschil tussen een gasbuis en een telecombuis nog voordat hij naar de middelbare school ging.
In 1994 verhuisde het gezin Rodenhuis naar Harderwijk. De reden: de fusie tussen de PEB en de PEGEM. Diezelfde verhuizing verklaart waarom Syntax vandaag de dag in Harderwijk zit.
Erik liep stage bij aannemersbedrijf Roelofsen en deed vakantiewerk als grondwerker bij raketpersingen. Om half zes in de auto, met het vrachtwagentje naar het westen. Daarna volgden studies en een eerste baan op het bedrijfsbureau. Binnen een halfjaar klopte hij bij de directeur aan: “Over een paar jaar wil ik op jouw stoel zitten.” Dat leverde hem een management traineeship op binnen de Roelofsen Groep, destijds zo’n 500 man groot.
Bij twee kabel- en leidingaannemers draaide Erik turnarounds. Afdelingen van rode naar zwarte cijfers. Van 50 naar 150, 200 man. Hij leerde hoe het vak werkt, waar het misgaat en wat het verschil maakt tussen goed en slecht management.
In 2009 begon Erik Syntax. De naam komt uit zijn studie econometrie: een syntax is een vergelijking die moet kloppen. Klopt je syntax, dan kun je waarde toevoegen. Bij Syntax klopt de syntax op het gebied van kabels, leidingen en coördinatie.
De timing was niet ideaal. Lehman Brothers was net gevallen, de kredietcrisis sloeg de nieuwbouwmarkt plat. Er was weinig werk en het startkapitaal was bescheiden. Erik halveerde zijn salaris als investering in het bedrijf.
Toen kwam vader Johannes erbij. Na een lang dienstverband bij NUON was hij daar gedwongen vertrokken. Bij Syntax begon hij met tekenen, proposities uitwerken en kleurwerk. Zijn bijdragen werden goed ontvangen en hij groeide uit tot een vaste kracht. De rolverdeling: Erik deed de strategie, financien, marketing en sales. Johannes runde de projecten.
Syntax groeide van een verbond van zzp’ers naar een gestructureerd bedrijf met een eigen propositie. De drie pijlers: juridisch, technisch en ICT. Digitale tekeningen en geo-ICT waren vanaf het begin onderdeel van het DNA. Geen papieren kaarten en potloodtekeningen, maar digitale producten.
Vandaag is Syntax InfraMediairs een infra-adviesbureau met ruim 15 jaar ervaring in kabels, leidingen en coördinatie. Geen consultants in snelle auto’s en snelle pakken. Gewoon gefundeerd in de klei.
